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集团新闻

加快改革谋势致远,真抓实干聚力前行 ——陕健医集团召开2021年上半年工作会
作者: 浏览量:(363)   时间:2021-07-30 23:29:00

7月30日,陕西健康医疗集团召开2021年上半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和来陕考察重要讲话精神,大力弘扬伟大建党精神,全面落实省国资委三年改革行动方案的具体工作要求,回顾总结上半年工作,安排部署下半年任务,动员全集团上下进一步提振精神、鼓足干劲,聚焦重点、狠抓落实,确保高质量完成全年目标任务。

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中陕核集团党委委员、总会计师,陕健医集团党委书记、董事长范明出席会议并讲话,陕健医集团总经理董联合做了2021年上半年工作报告,党委副书记张昆峰对集团2021年上半年党建工作进行了报告,财务总监梅贵安对集团2021年上半年经营情况进行了分析研判。会议由陕健医集团副总经理、董事刘晓亮主持。

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大会在雄壮激昂的国歌中拉开帷幕。总经理董联合在工作报告中指出,2021年上半年,集团各医疗机构结合省国资委三年改革行动方案,以提质增效为契机,着力解决移交遗留问题,探索完善供应链体系建设,优化医疗机构班子薪酬方案,明晰责权划分,推行科室共建,启动“三定”方案,加强干部培训,深入开展医疗机构私收费等“微腐败”整治工作,强化机关日常管理,提升机关办事效率等,各项工作有序推进,各医疗机构医疗指标呈现良好发展态势,为实现全年目标任务奠定了良好基础。从各项经营指标和医疗指标来看,在宏观经济环境向好的形势下,陕健医集团2021年上半年运行良好,较去年同期各项指标有所增加,较好的完成了预算相关指标,为“十四五”实现了良好的开局。

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他强调,下半年,集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,巩固深化党史学习教育工作,大力推动国企改革三年行动方案,紧紧围绕减亏治亏任务,认真落实中陕核集团各项决策部署,深入实施“财务统管、资金归集一体化运作模式”,落实“契约化管理一条主线”,形成“供应链集中化一个机制”,为努力实现陕健医集团规模和效益稳增长,重点做好八个方面的工作。一是强化治理,全面推行契约化管理。对集团经理层、各医疗机构院长实行任期契约化管理,签订任期契约书。二是多措并举,实现人财信息、资金统管。建立健全资金集中管理平台,实现资金集中管控,防范资金风险,提升资金管理水平。三是清产核资,合并报表,确保资产完整。四是深化改革,提升供应链减亏幅度。五是薪酬改革,激发干劲释放活力。六是整合资源,提高转型发展水平。七是创新驱动,促进核医学产业发展。八是创新方法,解决历史遗留问题。

党委副书记张昆峰代表集团党委对上半年党建工作做了总结,对下半年工作进行了安排。他指出,上半年以来,在中陕核集团党委的正确领导下,陕健医集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届五中全会精神,深入开展党史学习教育工作,全面把握新时代党的建设总要求,聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”,强化政治统领、聚力固本夯基、凸显作用发挥、展示作风形象,不断提升陕健医集团党的建设质量和水平,进一步压实全面从严治党责任,为陕健医集团各项工作顺利开展提供了强有力的思想保障。下半年集团党建工作整体思路为,坚持用党的科学理论武装头脑,把党史学习教育作为党建工作主线,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用,抓实“我为群众办实事”,建立长效机制,抓好《中国共产党国有企业基层组织工作条例》的落实,进一步加强干部队伍建设,全面实施任期制和契约化管理,大力加强思想宣传工作,讲好陕健医故事,凝聚发展合力,始终坚持与中心工作同频共振、深度融合,与干部职工同拍共鸣相向而行,努力为实现陕健医集团更为安全、更有效率、更为和谐、更高质量的发展提供坚强保证。

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财务总监梅贵安对集团2021年上半年的经营情况进行分析研判。他指出,陕健医集团各医疗机构2021年上半年经济运行总体显现出稳中向好趋势,资产运行质量稳步提升、收入增长和减亏幅度较大,提质增效明显,转型发展初见成效,医疗改革不断深化。

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会上对集团2021年上半年医疗机构班子薪酬预兑现的决定进行了通报;向上半年增收节支成效显著的10家医疗机构颁发了提质增效奖牌;咸阳医疗中心等4家单位分别做了经验交流;铜川医疗中心等4家单位分别做了表态发言;集团与经营班子、各医疗中心、直管医疗机构签订了任期目标契约书。

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范明董事长在讲话中充分肯定了集团2021年上半年工作,他指出,上半年集团加快落实《国企改革三年行动方案》,以提质增效为契机,全力做好疫情防控和生产经营工作,整体实现了营收、利润双增长。虽然上半年取得了一些成绩,但离实现“双过半”目标还存在一定的差距。他强调集团上下要统一思想,坚定信心,认真分析把握行业产业发展规律,全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进、重点突破,解决医疗机构移交遗留问题,致力于减亏治亏,完成清产核资、合并报表、财务统管,推行任期契约化管理、供应链改革落实落地,加快推进在建项目,做好投资项目风险防控,积极谋划发展,全力推动各项工作,促进新旧动能接续转换,不断提升企业竞争力。他着重围绕下半年六项重点工作提出了具体要求,一是转变思想观念,创新发展模式。二是坚持效益为本,推动经营工作高质量发展。主要从破解移交遗留问题、完善法人治理结构、尽快推动整合关闭、加强财务预算和审计管理、不断推动信息化建设、加快推进项目落地等六个方面下功夫。三是坚持党管干部,不断提高总揽全局能力。四是加强内部协同,提升核心竞争力。五是旗帜鲜明讲政治,持续推进全面从严治党,要扎实推进党史学习教育,不断提升企业治理能力,持续优化干部人才梯队,营造风清气正政治生态,激发员工爱岗敬业热情。六是持续做好信访维稳和安全生产工作。

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他希望各单位要认真落实好本次会议精神和各项工作要求,紧盯年度任务目标、落实各项工作举措,全力以赴保持经济稳定增长,高质量完成2021年既定的各项工作任务目标,实现“十四五”开门红,为奋力谱写陕健医集团高质量发展新篇章贡献更大力量。

中陕核集团健康医药发展部部长刘安选,陕健医集团班子成员、各部门负责人,各医疗机构及子公司党政负责人、分管领导、财务部门负责人共计100余人参加了会议。